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為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)中煤礦建集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施方案及配套文件,深化對(duì)三項(xiàng)制度改革的認(rèn)識(shí),對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署再推進(jìn),10月27日,中煤遠(yuǎn)大公司召開(kāi)“三項(xiàng)制度”改革專項(xiàng)會(huì)議。公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,總經(jīng)理王斌表示,深化三項(xiàng)制度改革,關(guān)鍵在于見(jiàn)行動(dòng),各部門要提高認(rèn)識(shí),全力貫徹集團(tuán)公司改革文件要求,按照工作步驟嚴(yán)格完成各項(xiàng)分配任務(wù)。
董事長(zhǎng)馬曉燕指出,三項(xiàng)制度改革是國(guó)有企業(yè)改革重要工作內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的重要步驟。她要求,要深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段深化三項(xiàng)制度改革的責(zé)任感、緊迫感、使命感,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向;要瞄準(zhǔn)“六能”目標(biāo),緊緊扭住深化三項(xiàng)制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力攻堅(jiān),在管理人員能上能下上、員工能進(jìn)能出上、收入能增能減上尋求突破;公司上下要給予充分重視,各部門分工協(xié)調(diào),共同推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的貫徹落實(shí)。
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