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2月13日，中煤三建裝配式建筑一體化事業(yè)部召開2022年度工作會議，事業(yè)部總經(jīng)理、中煤遠(yuǎn)大公司董事長馬曉燕出席會議，事業(yè)部副總經(jīng)理劉建剛主持會議，事業(yè)部副總經(jīng)理于甜、中煤遠(yuǎn)大公司總經(jīng)理王斌分別作工作總結(jié)發(fā)言，中煤遠(yuǎn)大公司副總經(jīng)理李滔作中煤遠(yuǎn)大公司四年歷程工作經(jīng)驗(yàn)分享，公司班子其他成員、主管及以上員工參加會議。

上午9時，大會在雄壯的國歌中開幕。

事業(yè)部副總經(jīng)理于甜作題為《篤行致遠(yuǎn) 整裝待發(fā) 全力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新格局》的工作講話。回顧事業(yè)部建造板塊七年發(fā)展歷程，安排建造板塊2022年具體工作。他表示，建造板塊全體員工將埋頭苦干、勇毅前行，迅速與制造板塊深度融合，為加速打造創(chuàng)新型、科技引領(lǐng)型的事業(yè)部而努力奮斗。

中煤遠(yuǎn)大公司總經(jīng)理王斌作年度工作報告，回顧公司成立至今的累累碩果，分析自身發(fā)展中的不足之處，解讀當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，部署2022年事業(yè)部制造板塊的工作安排。

他要求，要加大安全環(huán)保投入，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)管理；要拓展市場空間，優(yōu)化市場布局，突出PC業(yè)務(wù)的核心競爭力；要加強(qiáng)與集團(tuán)二級單位的溝通協(xié)作，控制經(jīng)營風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)資源有效共享；要積極對接政府相關(guān)部門，持續(xù)推動政策落地；要學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，釋放產(chǎn)能產(chǎn)值。

中煤遠(yuǎn)大公司副總經(jīng)理李滔概括介紹公司的投資建設(shè)、運(yùn)營歷程及經(jīng)營情況，在財務(wù)優(yōu)化、經(jīng)營管理、青年人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了深入的講解，通過凝煉的語言，以ppt、短視頻等多元形式給大家展現(xiàn)了創(chuàng)新開展相關(guān)工作的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

董事長馬曉燕作題為《凝心聚力啟新篇 踔厲奮發(fā)創(chuàng)未來 著力打造“十四五”裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地》的總結(jié)講話。

她指出，2022年是集團(tuán)十四五規(guī)劃落地的關(guān)鍵之年，也是事業(yè)部創(chuàng)業(yè)啟航的奠基之年，全體干部職工應(yīng)聚力、聚智、聚勢，搶抓綠色智能建筑、城市更新、鄉(xiāng)村振興等新機(jī)遇，以創(chuàng)新發(fā)展為核心，培養(yǎng)原生動力，蓄勢謀遠(yuǎn)，擘畫藍(lán)圖，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)十四五高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

她強(qiáng)調(diào)，2022年應(yīng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神，擁護(hù)“兩個確立”、踐行“兩個維護(hù)”，落實(shí)集團(tuán)2022 年工作會議精神，堅(jiān)持以“優(yōu)質(zhì)高效拓市場”為主線，緊緊圍繞“1234”總體部署，即：堅(jiān)持“一個理念”、辦好“兩件大事”、提升“三項(xiàng)能力”、深耕“四地區(qū)域”。

她要求，要搭建組織架構(gòu)，完善管理體系；要加強(qiáng)市場開發(fā)力度，發(fā)揮一體化優(yōu)勢；要提高履約能力，增強(qiáng)風(fēng)險防控意識；要重視安全管理，建立健全責(zé)任體系，加大科技安全投入；要以科技研發(fā)為引領(lǐng)，以創(chuàng)新管理為抓手，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要加快三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng) “三支隊(duì)伍”建設(shè)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大人才培養(yǎng)，提升隊(duì)伍聚合力；要加強(qiáng)文化建設(shè)，做好人文關(guān)懷，增進(jìn)職工福利；要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，融合品牌建設(shè)，深化基層黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的融合性，釋放組織活力。